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深入开展“质量月”活动,有力推进质量管理水平提升

2021-10-25 11:55
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陕西电子长安计算积极响应集团公司《关于开展2021年“质量月”活动的通知》精神,按照“加强全面质量管理、开展质量提升行动”工作方针,结合生产经营实际,策划了内容丰富、形式多样的系列质量提升活动,旨在增强全体员工质量意识,持续推进公司整体质量管理水平提升。

开展质量知识培训,提高全员质量管理水平

质量管理部牵头,以“质量月”活动为契机,组织全体员工开展质量意识培训,围绕质量意识缺乏案例、质量意识与质量概念、产品质量重要性、如何做好产品质量、质量意识观念分享等5个方面组织相关培训,使广大员工深入理解产品质量重要性,有效提高全员质量主人翁意识和岗位责任心。


组织质量知识答题,提高员工质量素养

公司结合质量体系培训,组织各部门业务管理人员进行质量知识答题活动,通过理论知识的考核,督促员工加深质量概念理解,进一步提高质量标准和质量过程管理的重视,养成质量成本控制习惯,加强自检和互检,督促员工按照要求标准化作业,进而树立正确的质量观念,形成良好的质量素养。


组织质量专项检查,落实质量奖惩制度


组织开展质量专项检查活动,具体对生产现场、库房、原材料检验室等区域进行专项检查,对质量控制点和关键点进行全面检查和隐患排查,对近期发生的质量问题进行处理。将现场检查结果和质量问题处理结果进行看板公示,督促全体员工对质量隐患和已发生的质量问题引以为戒,要求结合各岗位职责进行举一反三的自查,严格杜绝类似质量事件再次发生。


加大质量宣传力度,营造良好质量工作氛围

加强“质量月”活动宣传,组织召开活动启动会,大力动员全体员工提升质量意识,引导员工积极投入到“质量月”活动当中。在生产车间、办公区醒目位置悬挂质量宣传标语,时刻提醒员工自觉关注工作质量,营造全员关注质量的良好氛围。





本次“质量月”活动公司领导及各部门统一思想、精心组织,以活动开展为契机,结合我公司生产经营实际情况,精心策划,具体落实,取得了良好的效果。通过“质量月”活动的开展,有效提高公司员工的质量意识,强调将质量要求贯穿于研发、生产和检验全过程,坚守不可逾越的质量红线。我们将一如既往地坚持“品质卓越、服务优质、精益求精、追求完美”的质量方针,严格执行各项质量管理规章制度,严肃工艺质量纪律,规范员工质量行为,不断提升公司产品质量和市场综合竞争力。




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